上海人眼中的中國地圖

其實還可以再來一幅“上海人眼中的上海地圖”

山東鐵路

關于那個428膠濟鐵路列車相撞的事情
絕對不排除恐怖襲擊之類的原因
比如zd分子劫持一個火車司機
搞得就行911事件的中國版一樣

幸好這次政府學乖了
聲言要全公開處理這事
（當然言下之意就是之前都是不透明的）
不過仍然可以關注一下小道8g

Boycott

前幾天，就在剛剛得知有些人要從抵制可口可樂開始，抵制一切美貨。這兩天又流行抵制法貨了，列了一堆法國的汽車品牌、奢侈品、化妝品etc...敢問之前口口聲聲說要一輩子不買日貨的同志們現在已經買了多少了啊？

再這樣下去我們是不是又要回到自産自銷的那個年代去了？

所以說，做人不要太衝動，不然會有人跳出來，指著你的鼻子罵：too simple, sometimes naive!!

反思可口可樂涉嫌“藏獨”題材廣告

這些天網上傳的紛紛揚揚的幾張以藏人為主題的廣告圖片，被網友指責為“可口可樂支持藏獨人士”。照片由一名旅德的中國人拍攝，隨後貼到了天涯上。短短的幾天內，這個帖子被迅速轉載，並相繼出現在了各大門戶網站的新聞頭條或BBS頭條上。參與評論的網友大多數批評可口可樂在西藏問題上的立場，宣誓今後不再購買其産品。

作為一個愛國的中國公民，面對藏獨勢力意圖通過破壞奧運會火炬傳遞的種種行為來達到宣揚自身立場的舉動，我們不能無動于衷。但是單純的集體泄憤的民族主義情緒，對于解決爭端毫無用處。可口可樂涉嫌“藏獨”題材廣告的事件，其實值得再次反思。

我們可以先從可口可樂公司的動機開始分析，作為一個贏利性的企業來說，是不是有必要在政治問題上表態？如果表態了，他們獲得的利益又是什麽？

如果說一個企業是民族企業，並且也只在國內經營業務，那麽他們的對于政治問題的表態，在某種程度上會提高其在社會上的可信度，並會以此帶動其消費者和客戶的愛國榮譽感，也由此獲得政府部門的更大的支持。可是，我們知道可口可樂在全球200多個國家和地區都經營飲料業務。在紛繁複雜的國際局勢下，對任何一個團體的支持都有可能影響到對立團體的反對，那麽公司就勢必會失去既有的消費者。對于這種全球性經營的公司來說，最好的選擇就是不對任何政治問題表態——公司最大的concern就是我們能不能贏得消費者，來賺到他們的錢，而不是要獲得對立政治團體其中之一的支持。因此對于可口可樂來說，比起熱衷參與國家事務來說，一門心思做生意風險更小，獲益更大。

其次，就上面提到的經濟利益再詳細闡述一下。通俗的講，每個公司的終極目標就是獲得盡可能多的市場，並賺到盡可能多的錢，為此他們會采取各種不同的市場手段和經濟手段來達到其目的。如果可口可樂想賺更多的錢，勢必不會去為了討好幾千個藏獨分子而去得罪幾十億的中國人民。這是顯而易見的。

一些網民聲稱“堅決不喝可口可樂，一輩子不喝”，可是他們卻沒有料想到，這種做法反而損害我們自己的利益。為什麽這麽說呢？因為可口可樂在中國的身份，不能說是一個美國企業，而是一個與衆多中國裝瓶廠一起經營市場的全球企業。可口可樂飲料生産實際上是由裝瓶廠負責的，而在中國的三十多個裝瓶廠中，有很大一部分是國有的企業。也就是說，每買一瓶可口可樂的飲料，可口可樂公司和中國企業都會獲益。那麽如果那麽多人去抵制喝可樂，國家的利益也會相應受到損害，大批中國員工就要失業，這就違背了網上熱血青年的一腔愛國熱情了，他們的行為反而為祖國繁榮幫了倒忙。

最後，回想一下可口可樂的身份：奧運會全球合作夥伴——具體來講，這個稱謂暗含了這樣一個信息：可口可樂是奧運會的最大的贊助商之一。因此，奧運會的順利舉行對于可口可樂來說，是至關重要的。難道可口可樂會出錢贊助奧運會，再去支持藏獨分子破壞奧運會的行為嗎？于情于理，怎麽也說不過去啊。

所以面對一些信息和報道，絕對不能片面的去理解，就像當初網上有人說的：“做人不能太CCTV，更不能太CNN！”媒體的目的就是希望制造更勁爆的話題，來吸引更多的關注。作為一個理性的愛國者，還是要有一些明辨是非的頭腦的。

可口可乐零度 新口味上市

昨天去參加了公司的2008年Employee Communication活動，終于也看見了傳說中的Coke Zero的中文版，黑色銀色的包裝搭配甚酷。之前在美國喝過幾次，口味和原味的可口可樂稍有差別，但是由于是無糖配方，所以喝完之後不會粘嘴，感覺很清爽。

和R&D的前輩閑聊中，得知此零度口味是母公司花了一億多美元研發而成的，旨在複蘇當地的碳酸飲料的市場。想不到一推出便大受歡迎，現在已經賣到了50多個國家了，而中國的全面上市計劃將在5月展開。

誰要提前嘗鮮的可以在此博留言，目前sample數量極為有限！！

大赦了大赦了

經Leeon同學提醒才發覺，原來近來zf大發慈悲，解封了一大批很敏感的網站，比如說wiki,cnn,youtube，甚至於我曾經的最愛：blogger。為此必須留貼以示紀念，但也不知道何時會再次被封。

Samsung P520卡片机

 

这款三星的看上去还不错吧。超薄的卡片机，触摸屏。（反正都是学iPhone的）

 

规格为：88×54x8.9 mm，比较适合商务女性。

 

2.6英寸的屏幕，26万色，240 x320 px 分辨率的触摸屏还是很有吸引力的。话说三星的屏幕一向要比索爱做的“挺挂”，肯定比那个W8XX来的清晰。

 

3百万象素的摄像头，miniSD卡，蓝牙和Wi-Fi，都是比较主流的配置。可惜还不是3G的，不过在中国也用不上。 

紙箱包子餡兒事件或將我打入冷宮

DWNEWS.COM-- 2007年7月24日5:59:26(京港台時間) --多維新聞網

規律性地，每周的這一天我是注定無法收到節目組的稿子。

而且，目前看來，這種不給我及時發稿子（當然，其他地方也同時無法收到群發的稿子）的情況愈演愈烈，已經發展到每周已經會有三天以上不給稿子的進程。往往都是在某一天會一下子收到幾天的東西。不知道，再這麽下去，會不會一周只是在一天集中將七日的稿件一次性給付。

目前整個北京台陷入了紙箱包子餡兒風波的整肅之中，所有負面報道在實際上全部取消，變成了清一水兒的歌功頌德節目。

現在，對于這個事件的准確定性，恐怕難以進行。從現在公開了的相關信息看，該事件肇事者制作節目的靈感來源並非是閉門造車突然間心有靈犀，而是來源于觀衆提供的線索。換言之，即使是官方，也沒有否認觀衆提供線索這樣的細節，也就證實了這個節目而不是涉案者自始至終“自編自導自演”。這就是說，觀衆提供線索的真實性是記者調查的對象。簡言之，工商部門沒有查實紙箱包子餡兒，並不等于北京不存在紙箱包子餡兒。可能性無非是，要麽是觀衆異想天開，要麽是紙箱包子餡兒確實存在，只不過工商部門沒找到。當然，也不排除工商部門即使查到了也密不示人的可能性。

因為制作“假新聞”而被刑事拘留，這種做法還是很少見。其實，以我經年累月作為新聞界裏的混混兒的經曆，隨便哪天打開報刊廣電，其中的假新聞無處不在，還別說我一向認為，在目前的中國社會，根本不存在所謂的新聞，而只有宣傳，所有的貌似新聞的貨色都是經過宣傳部門恩准的，或者說是宣傳部門為了維持委府的需要而向公衆傳播的信息，這種信息是經過了嚴密的篩選的；到現在，宣傳控制嚴厲到了改革開放以來前所未有的程度，連號稱是信息化標志和民意平台的互聯網也未能幸免于難。當新聞失去了其原本應該具備的真實、客觀、及時、准確的屬性時，所有的新聞當然也就不能稱之為新聞，而只能是人為控制之下經過仔細精心選擇之後的歌舞升平好大喜功。

從這個意義上說，我們似乎不應該責問哪條是假新聞，而應該問哪條不是假新聞，或者，應該問中國的媒體上到底有沒有貨真價實的新聞。BBC報道，國際新聞自由監督機構“無國界記者”雖然承認中國的狀況有所改善，並得以訪問了中國，但仍把中國的新聞自由程度列為全球倒數第五。

如此，要是追咎假新聞制造者的話，那麽恐怕在中國官方公布的30萬從事新聞的人員當中，沒有幾個可以不被锒铛入獄的。

假定紙箱包子餡兒節目的的確確是個由節目組人員自己編導演的內容，這種內容還少嗎？我身為電視人，太知道其中的行當了。隨便打開什麽電視台的節目，我就能隨手指出其中自己編導演的成分；而我在央視供職的經曆當中，這類把戲也是數不勝數的。這種操作路數，是得到電視界默認的潛規則，甚至是為電視界裏權力人物所鼓勵的。

那麽，這數不勝數的自己編導演的節目是否都受到了追究？顯然沒有。電視台以收視率定生死，電視界將收視率稱作是萬惡之源。末位淘汰制度的存在，使得各個節目組對于收視率不擇手段的追逐到了喪心病狂的程度。為了節目組的存在，當然要采取非常路徑。

雖然委府發布有關政務公開的振振有詞，但在新聞實際操作過程中，最難于采訪的就是行政機關，這給新聞制作制造了不可逾越的制度性障礙。當記者對我說哪個衙門官員不接受采訪，我已經毫無情緒，習以為常。如今的貪官汙吏要是不如此才叫怪了呢。

同時，坊間呼籲了很久，但新聞法到現在也沒有出台，這就給新聞工作人員以無法可依的工作環境。新聞采訪人員遭到謾罵、毆打、圍攻、扣押甚至殺戮的事件層出不窮。以至于到現在，在中國官方認可的職業危險性排名當中，新聞記者僅次于礦工和警察而高居第三位。

在如此大背景裏，在新聞操作難度日益加大的環境下，自己編導演也就成了不可避免的安全行政。雖然我並不認可這種違背職業操守的做法，就如同我反感有償新聞一樣，卻也無可奈何，在很大程度上對如此現象的廣泛存在抱以同情和默認的態度。

可這次，紙箱包子事件鬧出的動靜太大了，鬧到了全世界各大新聞通訊社競相轉載。別忘了，現在是什麽時候？是全世界圍剿中國食品安全的敏感時機，中國方面信誓旦旦向國際上表示，中國産品安全性是沒有問題的。可就在這個關鍵時刻，媒體不識時務地發布了紙箱包子餡兒報道，而且事情發生地點就在奧運會行將舉辦的北京，日期恰逢奧運會倒計時一周年前夕。

這是什麽？給中國的國際形象重重地抹上了一把惡心至極的黑，讓委府咬牙切齒。這不撞到了槍口上？無論如何，也要剿滅這種說辭——咱別的本事欠缺，剝奪知情權還是行家裏手。所以，在假新聞無處不在的當下，紙箱包子餡兒節目算是個地地道道的倒黴蛋兒，算是個必須要被殺一儆百的犧牲品。

從這個意義上說，紙箱包子餡兒節目是個靶子，北京電視台為此承擔了制度性禍害遺留和積累下來的代價，而這種代價悉數由北京電視台來承擔，原本就是不公平的，比如政務公開，比如新聞自由，比如食品安全，比如職業操守……

可以說，北京電視台成為了中國諸多問題爆發中的犧牲品。表面上看，事件牽涉到的只是幾個人，但其影響卻遍及電視台的所有犄角旮旯。電視台內部也上演著殺一儆百株連九族的劇目。

如此，一方面，通過北京台正在經曆的悲劇，讓其他電視台乃至整個新聞界天道酬勤，另一方面，也給了在北京能夠收看的其他電視台（包括央視以及各地方衛星頻道）的節目一次天賜良機，超越北京台，並且大張旗鼓地跑馬占地，收複北京台失守的陣地，面對北京台拱手相讓的超出半壁江山的報道領域，這應該是個千載難逢的契機。

同時，這也應該是一次全面電視人才爭奪大戰的序幕。畢竟，北京台還是有一批素養不錯的人員，無論是調查節目，還是資訊節目，抑或演播室節目，原本占據的位置現在都會悄無聲息地通通出讓，這些人員也會郁郁寡歡無所事事，將為其他電視台爭搶電視界最寶貴的資源開辟綠色通道。

在接到停止負面報道指令後，節目組裏的人就對我半開玩笑地說，這下可砸了老潘的飯碗了。的確，對于一個以評論見長的節目來說，這種聚變，使得我存在的意義驟然間成為可有可無了。令人恐懼的是，以我將近50歲的年齡，再考慮跳槽顯然不現實。雖然我能夠將節目帶到一個在北京所有落地節目總排名的前20位的成績，但業界流行的說法是，電視是個年輕人的行當，像我這樣如此高齡還混迹在節目制作第一線的無論如何也算是鳳毛麟角。本來嘛，無論是在央視，還是北京台，我從來都是沒有任何勞動合同的打零工者。

再往前說，我這一輩子自始至終從來沒有在體制內幹過，因此注定不會與哪怕些許權力有所沾染，不可能因為職務變遷而脫離節目最前線。因此，動蕩發生之際，最先受難的恐怕就是毫無保護的我這等社會最底層分子了。也許最可能的路徑就是打道回府，繼續失業生涯。

從這次紙箱包子餡兒風波的處理方式上看，不可謂不興師動衆。官員受到行政處分甚至拿下烏紗帽的做法姑且不論，只是看，節目組解散，所有臨時員工解除合同，這種做法在勞動法上的依據如何，就是個很大的問題；更為可怕的是，這種株連九族的方式，將結果所造成的後果追咎到其他無關的人員，這顯然是有問題的。

很可能，我在北京台的日子也不會長了。我在《首都經濟報道》已經接近三年半的打工生涯，應該壽終正寢了。

穆軍兄一直為我關注著新的糊口地界兒，我很是感激。不過就目前的情況看，恐怕應該有蜀道之性。更何況，現在日益為人們所共識的是，明年奧運會後將發生更為慘烈的肅清，恐怖氣氛將會更加濃重。在如此大背景下，我等也許只能坐以待斃了。從這個意義上說，北京台這次治理，可以看作是奧運會前各式各樣例行預演當中的一次。

本來，我所供職的北京台《城市》節目已經為我日益淡出，實在惹不起，只能采取躲的方式。由是，該節目也成為我避猶不及的視聽敏感，一個調查類節目做成了一個權力主導下的話語權節目，而評論質量到了那般地步，我實在受不了那份刺激。

而這次全台清剿，也讓《首經》不可逃避地涵蓋在歌功頌德的行列當中。其中的權力人物業已揮舞權杖窮凶極惡起來，印證了在浩劫之際必然産生放蕩與墮落的預言，谄媚于權力也就如此虛張聲勢地放逐著殘存的新聞領域職業操守底線。

可想而知的是，今後的《首經》節目也會為我所慘不忍睹；而借著事件風波耀武揚威的權力人物真實嘴臉的暴露，更是令人慨歎中國社會距離萬劫不複的咫尺之遙。一矣到了如此地步，我也就差不多該滾蛋了。

我自封為悲觀主義、失敗主義的烏鴉嘴。可太多的事情都讓我不幸言中。白色恐怖陰雲密布，我除了安之若素，還能有其他什麽選擇？

升级版LG Prada － LG KU990

 

 

啧啧，iPhone又无谓多了一个“竞争对手”。

 

500w像素的摄像头，3英寸的触摸式显示屏，内置FM都不算什么了——最重要的是它也内置了YouTube了。这意味着LG需要在先前Prada那个破显示屏上大下功夫了。国内近期也不可能看到了，因为这是从公司刚刚流出的消息。。。嘘！

 

如果你还没见过LG Prada，请看以下帖子：

http://www.pconline.com.cn/mobile/review/0706/1027189.html

LG Shine 钛合金版

 

LG Shine 钛合金版

 

预计今年7月底发布。不过在仅在英国、法国、荷兰和奥地利发售——在中国要看到水货还要等上半个月。

 

不过我的建议，还是别买LG手机了，1家是做电视和电冰箱的，手机本来就不是强项。

 

LG的惯用伎俩就是耐看的外观，不过手机看多了都一样，就像再好看的老婆也只有别人会去赞美。

性能超强的黑手机

黑手机，又称山寨机，是没有正式的入网许可证编号，外形与一些热门名牌手机相似，但又没有正式的品牌，也不符合国家规定的手机。不过正是因为这些原因，黑手机的功能往往相当强大，超过了市面上的绝大多数手机的规格。并且，由于不需要入网，黑手机的价格十分具有吸引力。不过品质和售后服务就有待考证了。

 

 

下面转载几款超牛的黑手机：

 

7.1声道的手机！ 看看手机背后的这些扬声器吧，足够和有源喇叭匹敌了。

 

 

可收模拟信号的电视手机！不仅如此，这款黑手机还有手写功能，价格么，1500就能拿到手了。

仿iPhone手机！可用TF卡，双网双卡，六个独立喇叭，还有看上去非常“高贵”的金色镶边。名字也起得很好听，叫“爱丰”。

双滑盖PSP手机！这个双滑盖可比N95厉害多了，因为可以分别进行横向和纵向的滑盖，分别实现手机模式和PSP模式。

GPS手机！真正的内置GPS，使用凯利德导航系统，还有配套车载支架。1400元到手。

专家预测：iPhone将出低价版本

 

iPhone将于美国时间6月29日正式发售。然而据专家称，如果Apple希望iPhone能卖的和iPod一样好的话，他们势必会推出其他版本的iPhone，以迎合市场的需求。这位专家还称，Apple公司已经开始着手iPhone低价版本的设计，并可能在未来不久向公众宣布。

重开Space

GFW实在是太惹人厌了啊，封了blogger不说，最近还把Flickr也封了。

 

以后照片就不上传了，blog的话在Space和Blogger会各发一份的。

 

能看则看，不能看就打电话去国务院新闻办吧。。。

Flickr Shamefully Blocked in China

苏菲的世界

Flickr.com has been blocked in China since 7th June, 2007, the reason unidentified. Reports have come from everywhere in China confirming the blockage. Flickr’s team has also confirmed that the problem is not from their end. The blocked servers are currently farm1.static.flickr.com and farm2.static.flickr.com, which are reportedly servers for pictures only. This explaines the fact that all texts on Flickr are unaffected whereas no photo could be shown when one attemps to access flickr.com inside mainland China. Some domestic search engines are now sensitive to these server addresses as well. Baidu, the most popular search engine in mainland China, gives no result under the keyword “farm1.static.flickr.com” or “farm2.static.flickr.com".

Flickr has been popular amongst Chinese users and many have Pro (paid) accounts.

今天Flickr遇到了从来没有经历过的可怕事情，对于所有中国的用户来说简直是一场灾难。具体的状况是，Flickr的首页和登录都没有问题，但是Flickr上的图片全都无法显示，成为一个看不到图片的图片社区。

初步确认是防火墙的原因，将图片显示的域名被过滤掉了，而且是关键字过滤。过滤的词语是farm1.static.flickr.com和farm2.static.flickr.com。大家可以用Google或Yahoo搜索一下这个地址，立刻就会导致页面无法访问。（Google会显示“目前无法访问 www.google.com，搜索结果来自 www.google.cn”）

转载自月光博客 [ http://www.williamlong.info/ ]

自助餐與茶話會：媒介未來問題

by 尚進 2007-05-17　10:06:22

五月初的全球媒介正在上演三場大戲，默多克向《華爾街日報》母公司道瓊斯開價出50億美元的收購款，加拿大的湯姆森給路透社估價88億英鎊，微軟又一次與雅虎坐在談判桌前商量合並。互聯網和新技術正在徹底瓦解根深蒂固的傳媒規則，每個經曆最近十年互聯網發展和有閱讀紙媒體習慣的人，都已經成為了這場變革中的一部分。

魯珀特·默多克，這位76歲的新聞集團掌門人在最近18個月內，連續上了兩次《商業周刊》封面，一次《連線》封面，一次《時代》封面，其實公衆上一次關心這位老爺子，還是90年代末，話題的熱點集中在他的新老婆與繼承權爭奪戰。收購社區交友網站Myspace讓默多克成為傳統媒體大亨中第一個涉足Web2.0的先驅，就像他在80年代中期注意到衛星通訊傳遞電視信號的廉價可能一樣，他現在拿下Myspace與盯上《華爾街日報》，根本不是什麽吃螃蟹的探險行為，如果按照技術為王的思路摸索，我們會發現默多克太理性了。一切都是在為他夢想中的全球交互媒體作准備，尤其是2002年對DirectTV的收購，讓他徹底擁有了衛星傳遞視頻內容的硬件基礎，收購社區類網站Myspace，恰恰是構建這個涵蓋衛星電視和互聯網媒介交互平台的敲門磚，實際上默多克對于互聯網交互本質看得很清楚，中國第一個商業網站chinabyte正是默多克合資的産物，網易的第二批風險投資也來自于默多克，2000年互聯網泡沫的破滅阻礙了他交互衛星式媒體集群構想的實現。現在盯上《華爾街日報》，正好可以將Myspace構建的用戶創造內容平台與紙媒體嫁接，要知道《華爾街日報》網站的日訪問量早就超過報紙印刷量的十倍，那些傳統意義上的專欄作家們早就變成了博客和視頻播客，最著名莫博士信箱甚至已經快演化成了莫博士小電台了。

編輯權與分籌：交互與自助的媒介未來

五月初，北美專注科技新聞的網絡媒體digg上鬧了起來。起因是一段HD DVD破譯碼，被用戶公開上傳到了digg上，依照digg機器自動運轉的浏覽者選擇機制，HD DVD破譯碼的帖子始終處于焦點位置。如果這種內容出現在中國的某篇新聞或者博客上，根本沒有人大驚小怪，可在一貫崇尚知識産權保護的美國媒介環境，這可是涉及是非的大問題。這惹怒了負責保護HD DVD知識産權的AACS組織，AACS的律師信函直接送到了digg的總部，要知道在幾年前，將HD DVD破譯碼這種東西在媒體公開傳播，那罪過，幾乎等同于在媒介上教老百姓如何利用萬能鑰匙溜門撬鎖。按照這種延續自紙媒體時代的道德判斷，出于避免侵權，digg把涉及HD DVD破譯碼的文字刪除了，但是digg的用戶們卻不幹了，讀者們認為自己的言論自由受到限制，你刪除我就貼，短短幾個小時有關HD DVD破譯碼的新聞出現了2000多條，幾乎塞爆了digg的首頁，這樣貼了刪，刪了貼，僵持了快六個小時，終于digg的創始人凱文·羅斯(Kevin Rose)跳了出來，直接以HD DVD破譯碼作為標題的宣言表明了自己的立場。盡管這不過是一場刪帖子與發帖子的較量，但作為網絡媒介的digg，一篇分歧文章是否有發表出來的權利，第一次交到了讀者手中，自助性的交互網絡機制壓過了舊有的傳媒判斷體系。將原來掌握在新聞專業人員的編輯權，真正交到了普通人手中。

另一個影響媒介變化的核心要素來自于商業模式，從播客概念延伸出來的視頻分享網站YouTube，在2007年初提出了一套適應網絡媒介時代的新商業模式。YouTube創始人查德·赫爾利當時在瑞士達沃斯出席世界經濟論壇上公布的這個消息，他們准備讓每個上傳視頻短片的“創作者”都拿到廣告收益，根據每段視頻浏覽量與有效廣告價值來衡量報酬，並且使用一套音頻指模認證技術來確認“創作者”的視頻短片版權。類似中國本地化的例子來自豆瓣網，2006年這個分享閱讀觀賞體驗的小網站，居然獲得了將近90萬元的收入，可在豆瓣網頁上根本找不到任何廣告。這90萬元基本上都來自當當網和卓越網的提成，在豆瓣上那些對一本書或者一張CD感興趣的用戶承擔起了一切，只要他們對一個産品感興趣，按圖索骥被引導到當當網或者卓越網，並且下單交易，馬上相應的提成就彙到了豆瓣的賬戶上，這種滿足長尾理論的商業模式幾乎能以微量成本運轉。與此相比博客和電子雜志的商業模型要老套的多，依舊是大公司品牌對消費者的心理刺激，售賣圖片和文字位廣告，至少商業模式上還是徹頭徹尾的Web1.0。

電子雜志、博客、讀者自助媒體，這些媒介的新形式在當下短暫的共存，並沒有誰更優秀的比較，只有誰更科學更具備生存力的競爭。1994年出版的那本《一對一的未來》，實際上早已經預見到了今日網絡技術帶給媒介的變革，正如該書兩位作者唐·佩勃(don pepper)和馬薩·羅傑斯(martha rogers)寫道的那樣：“與大衆媒介的消亡對應，大衆市場也正在消亡，讀者漸漸被分隔成無數小群體，小群體自己就主宰了自己的信息媒介，廣告和商品售賣也會變得越來越精確。”

為什麽《連線》沒有成為超級媒介

當我們談論紙媒體如何順應新技術變革的時候，曾經以數字時代文化先鋒自居的《連線》再一次出現在視野中。作為根植于矽谷的《連線》雜志，一直在報道互聯網和數字技術的每一點變化，並且早在1994年10月就開辦了官方網站：熱連線(HotWired)，要知道那個時候連麥當勞快餐王國都沒有自己的域名，還是《連線》的撰稿人喬什·奎特納第一個注冊了mcdonalds.com的域名，正是《連線》雜志的總編輯克裏斯·安德森提出了Web2.0時代著名的長尾理論。可為什麽《連線》沒有成為媒介門戶呢，甚至現在《連線》網站的流量還不如數碼消費品新聞網站engadget？

2004年，就有人向《連線》創始人路易斯·羅塞托問過這個問題，盡管路易斯·羅塞托早在1998年就賣掉了雜志，並且在1999年高價賣掉了熱連線網絡部分，但商業因素並不能成為《連線》沒有成為超級混合媒介的托詞。當年熱連線的創意總監卡爾·斯坦曼德給出了答案：“《連線》是一本靠賣廣告生存的紙媒體，即便他們報道數字新經濟，可雜志依舊存活在廣告經濟的陰影下，而熱連線卻是一個向注冊用戶收費的網站，這種商業價值觀念決定了一切，決策者根本不舍得放棄眼前的利潤，況且《連線》雜志還很能掙錢。”保守的商業情緒束縛了《連線》，就算《連線》馬不停蹄的構建精英博客社區，可老編輯們卻並不願意放棄自己的權利，甚至當slate.com以純粹原創網絡雜志姿態生龍活虎的時候，雜志先天的那種精英小衆化本能依舊決定著《連線》的一切，《連線》的老板選擇了廣告主提供飼料，而沒有選擇讓每個讀者給自己餵奶，這與Web2.0倡導的用戶構建一切的共享原則是南轅北轍。

長不大的RSS、140字媒介和感動6次

誰還記得比爾·蓋茨那本《未來之路》，其中對于技術進步與工具改良關系的辯證思考，在媒介思維主導的互聯網時代越來越有效。之所以很多人相信google的搜索可以改變媒介資訊的現狀，根源在于google依靠算術模型，可以抓取到無所不包的信息，至少從純粹的公平角度，搜索技術應該是編輯權利最下放的媒介。西奧多·羅斯紮克在《信息崇拜》中關于“真正值得尊重的不是信息，而是思維的藝術”的論斷已經被現實稀釋，面對每日海量性的信息，讀者很大程度上無法自助選擇，資訊焦慮成為了今日媒介讀者的普遍體驗。2004年出現的RSS閱讀器曾經被當作克服資訊過剩的個人工具，將閱讀選擇權利徹底下放到讀者手中，可RSS依舊僅僅是一項優化工具，只能將讀者關心的資訊提供者歸集在一起，卻並不能實現智能化的編輯篩選，充其量比Google更近一步。面對長篇累讀的資訊焦慮，將媒介體積縮短，依靠密集的社會化網絡架構來勾兌媒介能否解決問題呢？

文字媒介的信息單位正在從一沓裝訂紙變成一篇文章，然後就變成了自言自語性的文字，現在則變成個更簡短的一句話。只允許寫140個字符，這在崇尚海量信息和人海戰術性的社會網絡時代，似乎是一種無法想象的約束。可正是這樣一個一年多年前冒出來的Web2.0網站twitter，卻突然在2007年4月爆發，其實twitter這個生僻名詞本身就很有意思，牛津字典的解釋是“give a call consisting of repeated light tremulous sounds”，盡管其還沒有中文名字，但是大家更喜歡根據牛津字典的解釋自己意譯，“叨咕”、“咕叽咕叽”、“唧唧歪歪”成為了新的代名詞。

最初的twitter更接近縮水化的文字簡版博客，把那些寫不成博客的句子隨時隨地記錄下來，並且可以分享給小圈子的朋友看，書寫內容很大程度上更近似加長的MSN簽名昵稱，一時的心情和靈感成為了twitter上有意思的內容源泉。為了方便使用者隨時隨地記錄下自己的有感而發，twitter不僅支持網絡浏覽器和手機SMN短信文字發布，還可以在Google Talk等聊天軟件上傳短語。突然流行起來的twitter日漸變成了群體性聊天，那些厭倦傳統一對一傳統聊天的人都跑到了twitter上。更為可怕的是，一系列民間開發的twitter第三方插件在五月初瘋狂湧現，從調用Google Map數據的地理性用戶留言搜索，到將twitter以心情指數嵌入到自己博客中。很多人並不能理解twitter在Web2.0泛濫一年多以後，為什麽會突然流行，更不理解一個簡短的文字留言系統到底能撐起來多大的商業空間，甚至有些人根本不把twitter當作媒介看待，按照他們的思維套路，twitter的價值撐死了也就是Web2.0方式的分類信息，迷你博客或者網頁上的手機短信，卻忽視了twitter滿足豪豬理論下的交互媒介本能。

4月份HitWise調查機構公布的一份報告，悄悄證明社會型資訊結構共享作為袖珍媒介的可能。很多人始終質疑用戶創造內容的生命力，到底有多少讀者原創資訊能滿足全部讀者的信息需求呢？在HitWise的調查中，只有0.16%的用戶在YouTube上傳過內容，而圖片分享網站flickr的這個數字是0.2%。極少數人滿足大多數，這種傳統雜志作者與讀者的關系，在社會型網絡上再一次重現，而最大的不同在于交互，YouTube上0.16%的創造者，可以直接獲得98.4%讀者的褒獎，就算是這98.4%中只有1%站出來在資訊後面寫下自己感受，這個交互數字也達到了0.984%，足夠那0.16%的創造者們被感動6次了。

你的地盤

帶三個表 @ 2007年06月03日2:59

廈門市政府可能沒有想到，一個政府批准的項目在民衆的聲討中緩下來了，這讓廈門市政府感到很沒面子，會不會是“領導很生氣，後果很嚴重”呢？胳膊至少在現階段擰過了大腿。以往，誰會對政府決定的事情說不呢？即便是政府理虧，也不能說不。只要民衆說不，以後民衆的頭上就會多帶上幾層“不許”的緊箍咒。

這次“PX”事件，國內制媒體幾乎沒有做報道，所有輿論的壓力都是來自網絡和手機。在中國，媒體是口條，在過去，只要控制住媒體，民衆在怎麽折騰也掀不起風浪，可惜，這個時代一去不複返了，那種一葉障目，不見泰山的做法不靈了。即便網絡設定了過濾詞，即便手機作了屏蔽，但是都沒有阻止廈門市民阻止PX上馬的聲勢，對，這就叫“你時代”，你終于有了一個地盤，你可以做主，雖然“你”的地盤被一直蠶食。

網絡究竟能不能促進中國的民主化進程，以前只是一個設想，或者說在理論上可以論證，現在，一個活生生的事實擺在面前，你不能忽視網絡的力量。過去，政府做出任何決定都是長官意志，它根本上忽視了民衆利益的存在，他們之所以忽視，是因為他們可以用強制手段封住民衆的口，不讓反對的聲音出現，因此可以為所欲為，因此就形成了習慣。在一個網絡發達的時代，他們認為這一招鮮還可以吃遍天，但是在PX項目上，廈門市政府碰到了最強硬的釘子戶，他不是一個人在戰鬥，而是一個群體，這群釘子戶讓市政府穿成了釘子褲。廈門市公安局在通告中這樣說：“市民對該項目有意見和建議可以通過正常渠道反映。”問題是，如果通過正常渠道反映，會有結果麽？我們的政府部門什麽時候為民衆開設過正常渠道？至少我現在沒見到過。你沒有正常渠道，民衆就會找旁門左道，一旦找到旁門左道，會讓你更難受。

廈門PX事件其實給現在的政府部門提出了一個很嚴肅的問題，你必須該換換腦筋了，用過去的那種不講道理的方式處理問題，只能激化矛盾，眼裏該看看民衆的存在了，該聽聽他們的聲音了，不然多尴尬。小平同志不是早就說過嗎：“一個革命的政黨，不怕聽到人民群衆的呼聲，怕的就是鴉雀無聲。”江總也說過：“代表中國最廣大人民的根本利益。”領導們天天嘴裏說著這些套話，怎麽行動起來就口是心非呢，看來理論學習沒有效果啊。現在不是講究構建和諧社會嗎，你別整天老嚷嚷讓老百姓去構建和諧社會，作為政府部門，你們不和諧，怎麽能讓老百姓和諧呢？這個社會怎麽能和諧呢？

水，可以載舟，也可以煮粥。這次廈門市政府就被民衆煮成了一鍋粥。當然，我們還不能樂觀地認為，廈門民衆的經驗可以推而廣之到全國，那還是一個奢談。因為我還在擔心，幾天後，會有多少廈門公民失去工作，有多少學生被迫離開學校，有多少“個別人”因此失去自由。

曆史的前進總是要付出代價的。

美国网站在中国失败的10大思路性错误

作者：龔文祥 出處：艾瑞網 　 原文首發于2006年11月

當我們的高校教科書還在將ebay、amazon、yahoo、google等作為成功案例宣講時，當你去書店去買品種少的可憐的從美國翻譯過來的互聯網書籍時，裏面也充斥著這些美國互聯網網站如何人性化、如何技術先進等傳奇成功經驗。但我們在中國看到的現實是恰恰相反的，美國網站在中國的發展乏善可陳，在中國基本上都是失敗的典型，可以說其中國競爭對手的網站的發展是完全抛棄這些美國網站的經驗做法才成功的，甚至要和這些美國網站“倒著做”才成功的。

雖然現在中國的報刊雜志開始質疑這些美國網站在中國發展的普遍的不成功，但究竟是因為什麽背後的原因導致這些美國網站發展不成功，這些記者的分析也只是泛泛的、隔靴搔癢的、不到位的。我因為一些互聯網聚會和美國網站的推廣人員有一些接觸，加上自己的觀察，覺得美國網站在中國失敗的主要是做事觀念上的，他們在中國有好的策略、最聰明的人、最多的錢、最好的産品，最好的技術，但不改變做事的觀念、方式，以後也還不能在中國産生哪怕是一個成功的網站。

一、甯可要白領小資的草，也不要普通大衆的苗 VS 既要白領小資的苗，也要普通大衆的草

這是美國網站在中國發展的致命傷，這些美國網站的人，至今還沒有人領悟到這點；因為操作這些美國網站的人，高層是港台人士，員工都是上海高級寫字樓的白領，他們知道的中國永遠只有上海寫字樓這塊地方，所以他們的一切做法包括産品設計、網站風格、推廣目標對象都是以上海寫字樓高級白領及500強企業為參照對象，永遠不會考慮大衆需求與中小企業。

他們的教養、志趣、眼界，導致他們的內心深處是排斥大衆的，那些網吧的小孩、那些全中國成千上萬的小城鎮的上網人群（注意這2個人群就已經占了中國互聯網人群的一半以上），這些美國網站的人是深深的瞧不上的，包括這些人的興趣所在“超級女生”等，美國網站的高級白領們不僅不喜歡，而且從內心是深深厭惡的。

他們只知道gmail，不知道163郵箱，只用msn，決不用QQ，以宣示自己的高雅。從內心深處，他們覺得我們的網站甯可倒閉，也不要做一個沒有品位的、迎合大衆需求的網站。

要做中國主流的互聯網網站，不迎合大衆需求注定是失敗的。

二、甯可被人忘 絕不被人恨 VS 甯肯被人恨，不可被人忘

前者是美國網站的哲學，後者是以馬雲、周鴻一的哲學。

美國網站生怕有一點點的負面消息、而中國網站生怕沒有負面消息，被成千上萬的人“恨”是互聯網推廣的至高境界之一。

美國網站的人拿著比競爭對手中國網站員工高上10倍的工資，他們生怕丟了飯碗，甯可沒有什麽業績，最好不要犯什麽錯誤，冒什麽風險。他們低調、保守，謹小慎微，每個人都客氣禮貌，有教養，但永遠沒有打仗的心態，結果被那些鮮活的、一針見血的中國競爭對手網站打的落花流水。

三、持久戰思路 VS 短平快思路

美國網站總是有一個長遠的規劃，總是化很多錢進行各種各樣的無用的紙上市場調查後，規劃幾年內如何做，做策略、做預算，做了還不能輕易調整。

反正他們一開始有的是錢、有的是高級人才，慢慢做規劃、慢慢發展，但網站不比其他行業，人們津津樂道的跨國公司在中國發展做好10年虧損的策略在互聯網行業是行不通的，現在ebay及yahoo已經承認在中國的徹底失敗。最後這樣的結果，與其慢慢來，還不如一開始就放手一搏。

而競爭對手的中國網站永遠急功近利，做網站的思路是“短平快”的，馬雲做淘寶可以組織敢死隊封閉辦公，一切以快為目的，強調小步快跑，邊犯錯邊調整。而美國網站一開始做很多完美的規劃與預算，美國公司即使批一個垃圾簍如果不在預算內要批一個月都不一定能夠批下來，這種變任何東西要經美國總部批准的做事思路注定是要失敗的。

四、手段是有所謂的、目的不是一切 VS 手段是無所謂的，目的是一切

據說馬雲的管理方式就是江湖式，制定一個指標，如今年追求流量、明年追求注冊量，無論這個團隊采用什麽方法、只要能打仗式的大家朝著目標奮鬥，完成目標大家就“大塊吃肉”與“分贓”，所以團隊什麽流氓手段都敢使用：什麽插件、捆綁、黃賭毒網站推廣等。中國式的網站信奉“手段是無所謂的，目的就是一切”，唯一的前提是不犯罪。

而美國網站考核指標多的很，規矩也多的很，要維持高端品牌“虛”的形象，要維護跨國公司的面子、還要有高尚的職業道德情操等等，在這些前提下才追求幾十個很多不同的長期的短期的生意指標。

五、做用戶的救世主 VS 順著用戶需求做

可能美國網站在中國唯一值得借鑒的地方是他們比較重視用戶體驗，但這個用戶體驗往往做過了頭，替網民想的太多，太人性化反而束縛了自己的發展。中國用戶很多時候不需要你對他們太好，也不需要你替他們想的太多，他們自己會選擇，而不是你們替他們選擇。

知道美國ICQ退出中國市場、發展失敗的致命傷嗎，美國人非常注意保護用戶隱私，他們在中國推出的即時通訊産品，你用在一台電腦上用ICQ，另外一台電腦再用時不能記憶保留先前的資料，這就這最大程度的保護了用戶的隱私，即只能在自己家裏一台電腦上使用最安全，結果根本就不合適中國網民使用，他們撤退出中國時也沒有搞清是為什麽。馬化騰作為ICQ在中國合作夥伴公司的技術對口接洽人，偷師學藝即時通訊技術、知道中國網民網吧（美國網站的員工永遠不懂網吧是怎麽回事）習慣後，僅僅改進了這一點，即不考慮只有高級白領才會在乎的所謂隱私問題，就將ICQ趕出了中國。

六、叫好不叫座 VS 叫座不叫好

美國式的網站在中國推廣永遠是叫好不叫座的，他們做市場推廣思路驚人的相同：就是請4A公司設計一套優美的平面廣告，然後到地鐵、候車亭投放，再設計一套符合白領口味的小衆的網絡廣告，化大價錢在3大門戶網站投放，化很貴的價錢買google關鍵字（注意他們是不買baidu的，美國網站的人眼裏只有google及msn的）。他們的廣告人人叫好，但就是沒有人上網站，即使有人上，投入産出成本也太高，基本上是投入1000元才讓一個人上網，他們還找自我借口說，雖然沒有增長流量，但我們樹立了品牌形象，總是拿品牌知名度或美譽度做擋箭牌。

競爭對手的中國網站永遠先追求流量，信奉我必須化0.01元推廣費用就必須帶來一個人的標准來推廣網站上，不管這個人是誰，先讓他來我的網站的再說。真的流量大就是務實的品牌推廣，那些空洞的、無用的、虛的品牌形象並不能當飯吃。推廣的唯一目的就是帶人進來，好不好是産品的事，所以推廣都是“四兩撥千斤”的。

美國網站的推廣思維是我化1萬元帶來100個目標高端客戶策略，和他們競爭對手化1000元帶來10000個無目標客戶推廣策略，當1萬人中肯定有1000個高端的目標客戶，所以他們的效果永遠只有競爭對手的1％。常識非常重要，最聰明的人忽略基本常識往往不成功。

七、被動的君子宣傳 vs 主動強行拉動

美國式市場行為總是局限于宣傳知名度為主（如戶外廣告），難以拉動市場。務實的競爭對手的中國網站絕不做僅僅為了樹立所謂形象的品牌廣告，只做拉動式的炒作式活動宣傳，既産生了直接效益，也擴大了知名度，還要強迫人看。

中國品牌先生龔文祥曾經觀察淘寶的廣告與易趣的互聯網廣告，說記得他們都采用産品資料庫的展示排列框式廣告banner，同樣的廣告費，前者的廣告效果是後者的10倍以上：因為ebay易趣的拿出的産品都是ipod，zippo，這些針對高雅人士的産品大衆既不懂英文不會看，而且有多少人買的起這些洋玩意？

而淘寶的廣告都是性感內衣呀、印度神水等吸引眼球的東西，而且在黃賭毒網站強行彈出，不看不行。

美國網站的人也許不是不知道這些，當他們的所受的“海龜”教養過不了自己的心理關：我甯可做投入一個億帶來1千萬人浏覽的高雅時尚潮流的廣告，也決不做投入1千萬帶來一億人浏覽的“土的掉渣”低俗的廣告。

所以一個美國網站的廣告效果是中國網站10分之一的網站，只能以失敗為伍。

八、郵件、msn的溝通方式 VS 電話、面對面的溝通方式

美國網站的人90％的溝通時間與方式是郵件與溝通，而且沾沾自喜于全部用英文溝通，一個電話可以解決的事情，需要10個郵件傳來傳去才能解決，所以很多時候郵件與msn往往是最無效的溝通方式。

周鴻一接管yahoo中國時就是這2種溝通文化衝突的很厲害，所有原yahoo的員工對客戶和合作夥伴永遠采用郵件溝通方式，永遠不去和客戶見面喝酒，覺得那很低俗，自從辭退了那些只知道郵件溝通的員工後，業務就有了起色。

美國網站據說如果有20、30中國本土員工開會，但只要有一個老外在，就全體講英語，虛榮和不務實到極點，他們永遠不知道他們做的是中國人的生意，必須采用中國的語言與溝通方式。

九、冷清美觀第一 VS 熱鬧豐富為王

看一眼一個網站，如果你先不知道他的美國背景也知道是美國人做的網站：清爽、簡潔、冷清、高高在上的美麗，好的東西永遠藏在網站裏面，相信“酒香不怕巷子深”，覺得這樣才符合一個跨國公司網站的品位。20％小衆小資很喜歡，但80％的大衆一來看這麽網頁冷冰冰的就走了。

而他們競爭對手的中國網站總是熱熱鬧鬧的banner飄來飄去，把好的東西在首頁展示推擠很多給人看，而設計的漂漂亮亮不是考慮的重點。

直到現在原來做yahoo中國的人還瞧不起hao123：那個白癡做的網站醜的慘不忍睹，一大堆鏈接堆集在一起。

可就是幾年前同樣做網址導航yahoo，在中國投入了10個億，一大堆MBA、海龜、港台精英，被廣東初中畢業的一個人建設維護的、推廣費用為0的網址導航網站hao123徹底打敗，幾年前流量與用戶數、廣告效果均遠遠落後于hao123.com。

十、招一樣背景的管理的人 VS 招不一樣的創業精神的人

美國網站招聘時過分強調共同的溝通方式、默契的潛規則：那些忙忙碌碌的員工、那些小心翼翼的員工、那些面面俱到的員工、那些英語郵件標點符號永遠不錯的員工、那些ppt做的無懈可擊的彬彬有禮的員工，永遠優先的招那些港台人士、海龜員工。他們都是一個模子出來的人，外面的人進入不了他們這個圈子，所以網站的風格、産品看法、推廣等大家就是無須爭論的高雅一致，也就理所當然的失敗。他們招人的過多從管理角度來看、喜歡四平八穩。

但他們競爭對手的中國網站的招的人有決斷力、冒險精神、也有老黃牛式的默默無聞的人等，雖然水平參差不齊，但創業精神、做事非常極端、具有攻擊性，反而能夠建設出能打敗美國網站的中國網站。

除了以上一些大的美國網站例子，很多小的一點的美國網站在中國發展也是如此，他們在中國每年投入幾千萬元，其每天上網人數不過1萬人左右，而他們競爭對手中國網站每年投入幾十萬就可以做到。

看馬雲欺負ebay的人，外人都看的難受：馬雲的淘寶還在離ebay中國還有很大距離時，動用易觀國際宣布taobao超過ebay中國成為老大，ebay中國的公關女總監弱弱的說：我們只重視用戶體驗雲雲。馬雲最近又針對ebay中國欺負說“我用望遠鏡也看不到對手”。Ebay的人怕犯錯，以美國上市公司不能隨便說話為接口，怕說錯話，活生生的被人欺負、挑釁到底。

應該說美國網站的知名度與美譽度非常好，産品體驗也非常好，他們沒有進入中國市場前，獲得中國記者的免費主動報道鋪天蓋地，上網的人誰不知道ebay/google等呀，一個本土的中國網站要達到他們這樣的知名度與美譽度至少要花費10億的廣告費。但中國互聯網市場怪就怪在互聯網還不在品牌階段，還處在草莽階段，還處在務實階段，任何虛的東西是沒用的。美國網站的人一定要徹底改變自己做事的以上十大錯誤思路，轉入務實思路來迎合中國用戶，多做一些中國特色的政府公關，那麽他們在中國的發展將突飛猛進。

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看看哪些才能算敏感字眼：

錢進！中國股市

5月9日，中國上證指數終于突破了4000點，上證成交金額為2553億人民幣，深證為1216億人民幣，兩者成交金額之和超過了當天亞洲其他股市交易額的總和。

牛市被大衆普遍看好，大量散戶加入到炒股的行列中來。據報道，每天新開設的股票交易賬戶達到了60萬。連我們這些窮學生也紛紛加入其中，樂此不疲。雖然央行行長周小川一再提醒股民，可是投資者就是不甩他——有錢賺，為什么要停？

中國人向來有“法不責眾”的心態。同樣的道理，大量的投資者認為即使出現了股市泡沫，中國政府也不會在一夜之間讓它崩盤，因為由此引發的社會動蕩將無法預計。既然如此，更多人抱着這種心態加入到瘋狂的淘金流中。

不過就算海內外密切關註著中國股市，並不斷發出警告型號，分析師依舊認為上證指數有能力突破5000點，隻是速度不如上一個一千點來的這么快。

摆脱纸张：书籍数字化之后如何阅读？

原作者：Daniel Pudles
原载：The Economist 杂志，2007年3月22日
原文链接：http://www.economist.com/books/displaystory.cfm?story_id=8881446

Google这个世界最大搜索公司不停地扫描图书，虽然不知何人，也无法分辨在何处。Google有狂热的技术追求，很少有手工劳动，然而扫描书籍时一定有人工参与（Google Books的书里有些能看到手指印）。

Google肯定不会透露具体数字，但是根据此项目的主要工程师Daniel Clancy的指引，做个合理的推断也不难：Google与伯克利的一家大学图书馆的合同规定每天要扫描3000本书，其他12所合作大学要求的标准可能略低，但是合作出版社要求的效率肯定会更高。保守估计Google一年要扫描、数字化1000万本书，现有的书籍估计也已经有6500万本了。

有类似计划的并非只是Google。例如1996年建立的非营利机构InternetArchive，创办者Brewster Kahle来自旧金山，立志要把所有公共领域的文本、视频全部收集起来，建成一所现代版的亚历山大图书馆。Google在搜索市场的竞争对手亚马逊、微软甚至Yahoo!也都曾扫描图书，世界各地的图书馆也扫描图书，出版社为了跟上潮流也开始效仿。不过比起Google的现有规模和未来发展，上述各家都有些不值一提。

书籍电子化了，新问题也来了。人类未来到底会怎样读书？科技已经瓦解了其他媒体（比如唱片），下一个被瓦解的会不会是书籍？而人们阅读的习惯是否也会随之变化？书里再加上连接会是什么样子？我们又回到了最本原的问题：书是什么？

书的载体似乎并不容易改变。电子书当然存在，比如最著名的SonyReader，这个小玩意儿跟真书大小相仿，是Sony这家著名的消费电子公司生产的。Sony目前在网上提供1万2千本书的下载，不过SonyReader的营销负责人说“我们的任务不是取代纸的书籍。”

电子书对纸质书籍的影响与苹果的iPod之于CD随身听的影响颇为相似，但是电子书的影响并不会像后者那样广泛。差别很明显，很容易就能把旧音乐CD转换到iPod上，可是想要把旧书都转换成电子书着实困难。

这样下来Google等公司忙不迭地扫描的这几百万页内容谁会读呢？有人真会在屏幕上读，有些可能先用Google品尝一下再买、或从图书馆借纸质的书，也有的只是找来他们感兴趣的段落读一下而已。

最大的变化应该是在于书的组织形式。在这个方面因特网对书的影响会跟苹果对音乐，以及YouTube（现在归Google所有）对视频的影响相似。有些年轻人心里“专辑”的概念已经不存在了，只是一首首单曲组成的播放列表。这样与朋友分享就更方便。

对书籍而言，类似的转变已近在百科全书中发生了。维基百科，自由、写作的在线百科全书，已经开始蚕食纸质百科全书的市场了。有些书人们根本不会看完，也有些需要经常更新。现在看来这两类最容易转移到网络上，或许再也不能称作“书”了。电话本、词典，还有菜谱乃至教科书，都属于这一类。

一些非小说类的书籍情况有些不同。这类书常常是想表达某种观点，然而既要表达观点，又要赚到钱就要想办法多写一点，做到300页厚，写过8本书的网志作者Seth Godin这样说。“要是你的想法只能写50页，那肯定是赚不到钱的。”如果能摆脱这些麻烦，的确会替作者省掉许多时间。
数字化还可以给非小说类书籍带来另一个好处。书籍数字化之后也可以像网页一样带上互相连接的超级链接。目前在Google Books里的链接只能连到书，不过Google的Clancy先生说将来超级链接是可以指向某一个段话或具体一个词的。很显然注释、引文、参考文献都是链接能派上用场的地方。

这样一来又有很多好处。文章观点的来源现在好找很多，给学术研究带来极大的便利。以前研究人员要钻在图书馆里先查索书号、放在哪里、再跋涉到书架前拿下来，排队复印。而现在只要点下鼠标就好了。

而且有搜索器的帮助，书籍互相连接之后也更容易为读者发现。超级链接把各种各样的书相互联结，搜索器用独到的算法把链接当作“投票”。链接来源如果被引用得多，它“投票”的权重也就越大。线下的研究文献中，引用数量的原则一直以来就是如此。实际上被Google创始人之一Larry Page自夸地称为“PageRank”的搜索算法的最初的主意也是源自这里。

各种各样的书都能满足人的各种需求，它们在网络面前又会怎样呢？小说，尤其是中短篇，应该也会自然而然地移植上网，从而称不上“书”了。武侠传奇故事的粉丝们早就不读纸质的书了。网上的“World of Warcraft”（魔兽世界）里，大家成了肌肉男和剽悍女，一起打怪物。科幻小说也有类似趋势，应该说SecondLife塑造的虚拟世界已经是这样了。

不过大多数情况下，纸质书仍旧是小说最好的载体。因为一旦读者沉浸在了连贯的故事情节里就不想受到干扰，而网上的各种信息都会转移人的注意力（连超级链接都能干扰阅读）。读小说不像读参考书和课本，并没有既定的目的，也没有时间限制。字典、菜谱能在网上随机查阅固然有用，小说可就说不上了。

短篇小说和诗歌的情况又有所不同。这两种体裁十分短小，在线阅读十分方便，不一定非要固守在纸质书里。上班族上下班时在公车上都可以用手机下载一两首俳句和十四行诗读。利用新媒体不仅能阅读诗歌，还能听人读。“现在的小说、故事最初都是口头的”Google图书项目的负责人Adam Smith这样表示，于是Podcast自然也可以理解成一种“复古”。

短篇小说集、诗集应该也和长篇小说一样很难被替代，一方面是读者在阅读时需要指引，另一方面阅读纸质书比较惬意，床上躺着、浴缸里泡着、沙滩上晒着都能捧一本书来读。书籍数字化的过程中，读者总能发现纸质书的好处。书籍并不只是一件东西，也不一定是思想的载体。书籍给人们的感觉更像是“往日感受的纪念物”（Seth Godin语）。这样的东西，读者应该乐于购买吧。

译者：鹤